Deel dit bericht:
Groeien naar leidinggevende
Een leidinggevende functie vraagt om andere vaardigheden dan werken ‘aan het bed’. Maar hoe ontdek je waar jouw talenten liggen en hoe je die kunt inzetten? TMA kan daarbij helpen. Voor deze Aafje-collega was de analyse onderdeel van het Management Development-programma.
Toen ze solliciteerde naar de functie van manager in opleiding, was de TMA onderdeel van het ontwikkeltraject. Kort na haar start vulde ze de analyse in en verkende ze de uitkomsten. “Ik heb de vragen gewoon eerlijk ingevuld.” Je hebt er niets aan om jezelf anders voor te doen. Tijdens het bespreken van de uitslag kreeg ik eigenlijk een spiegel voor. Je ziet waar je kracht ligt, maar ook welke dingen je energie kosten of juist minder vanzelf gaan.
Haar opleiding hielp om deze inzichten verder te verdiepen. “Ik heb het hbo-Programma Management en Leidinggeven in Zorg & Welzijn gevolgd. Dat is eigenlijk één grote TMA. Je moet ontzettend veel reflecteren. “Door alle opdrachten, onderzoeken en gesprekken ben ik mezelf nog beter gaan begrijpen.” Zo werden niet alleen haar talenten en sterke kanten duidelijker, maar leerde ze ook hoe ze als leidinggevende wil handelen en welke ontwikkeling daarbij hoort.
Een belangrijk inzicht was dat ze vooral leiding wil geven op een manier die bij haar past. “Ik heb altijd gezegd dat ik op mijn werk dezelfde persoon wil zijn als thuis.” Juist door mezelf te blijven, kan ik op een fijne manier werken.
Hoewel de TMA inmiddels alweer een tijd geleden is afgenomen, pakt ze af en toe het rapport er nog bij. “Dan lees ik iets terug waarvan ik denk: ja, dat klopt eigenlijk nog steeds.” Wat ik al zei: de uitslag was voor mij niet verrassend. Maar door het soms terug te lezen, sta ik even bewust stil bij mijn eigen ontwikkeling en gedrag.”
Of ze collega’s een TMA-traject zou aanraden? Daar hoeft ze niet lang over na te denken. “Absoluut.” “Zeker als je een beetje zoekende bent: waar ben ik goed in en wat past bij mij?” Het laat je kijken naar jezelf en geeft inzicht in wat je kunt. Dat is waardevol als je een nieuwe stap wilt zetten, zoals ik. “Maar ook als je gewoon verder wilt groeien in je huidige functie.”
Ken je dat? Van die vragen die vaak niet gesteld worden, maar waar je wel het antwoord op wilt hebben. Dit keer hebben we het over AI in de zorg.
Marleen Granneman is al zeven jaar coördinator informele zorg bij Aafje. Met veel enthousiasme en toewijding zet zij zich in om vrijwilligers op de juiste plek te krijgen en hen te ondersteunen in hun waardevolle werk.
Met een knipoog en een duidelijk signaal starten wij, op de Dag van de Zorg onze nieuwe arbeidsmarktcampagne.
